El clima de trabajo y la realidad de la empresa

El organigrama de una empresa es un esquema abstracto que permite obtener una idea estructura formal de una empresa u organización. Sin embargo, por muchos años esta manera de pensar la organización ha generado una causa-efecto en las relaciones comunicacionales e interpersonales; donde los jefes dan las órdenes de lo que se debe hacer y los que se encuentran “por debajo” en el organigrama obedecen. Cuestión que, sin lugar a dudas, aplasta individualidades y talentos; y destruye un espacio para el verdadero trabajo en equipo. ¿Cómo se percibe la realidad de una empresa en este conexto? El coaching organizacional permite abrir lugares para que todos y cada uno desplieguen su potencial ofreciendo su mejor versión para el logro de objetivos.
Siguiendo palabras del referente del coaching ontológico, Rafael Echeverría que dice “las organizaciones son fenómenos lingüísticos: unidades construidas a partir de conversaciones específicas” podemos pensar desde otra perspectiva cómo se construye la realidad de una empresa. Las organizaciones se componen por personas en continua y permanente comunicación, más allá de las jerarquías formales de un organigrama, y todo este proceso comunicacional impacta en el clima laboral que se trata ni más ni menos de cómo los empleados de una empresa perciben (interpretan en función de hechos) el ambiente de trabajo. Un trabajo de coaching para empresas permite evaluar y medir este clima laboral que pueden impactar positivamente en los resultados de la organización como, a la inversa, destruir el trabajo en equipo con un impacto negativo en los logros esperados.
FECHA: a las 11:17h (413 Lecturas)
TAGS: Coaching para Pymes, Coaching empresarial
AUTOR: Vistage
EN: Personales