Selenne ERP para planificar la producción de la fabricación por proyectos

Esto puede provocar lentitud e ineficacia en la gestión de los recursos, además de reducir el beneficio.

Conseguir más ingresos mientras se gana rapidez y se optimizan los recursos es posible con un  sistema de planificación empresarial especializado en fabricación, pero un sistema que incorpore todos los procesos de gestión de una ingeniería industrial es difícil de encontrar, ya que hay pocos en el mercado.

Por ello, Synerplus desarrolla Selenne ERP Ingeniería Industrial, un sistema de planificación empresarial especializado en la gestión de las ingenierías industriales.

Selenne ERP, a través de sus numerosas funcionalidades, automatiza todos los procesos de las empresas que se dedican a la fabricación por proyectos, incluidos los de producción.

Entre algunas de sus características se encuentra la posibilidad de agrupar los materiales desde múltiples escenarios o perspectivas.

Por ejemplo, puede realizarse desde órdenes de trabajo, desde los proyectos en marcha, a través de las distintas combinaciones de los escenarios de fabricación, así como posibles fabricaciones.

Además, con Selenne ERP podemos comparar los stocks actuales, conseguir el nivel óptimo de la fabricación, vincular los lanzamientos de solicitudes de precios y/o pedidos a proveedores, y gestionar necesidades de fabricación con almacenes. Todo sin tener que salir de la plataforma gracias a su gran flexibilidad y dinamismo.

Esto se consigue por la experiencia del equipo técnico, de gestión y formativo de Selenne ERP, que conoce a fondo las necesidades de las ingenierías industriales y se esfuerza día a día en ofrecer una solución real.

Por ello, este ERP se actualiza continuamente de forma sectorial y se unifican los criterios de fabricación.

Estos criterios forman la base para la gestión de las otras áreas de las empresas, como el control de almacenes, gestión de desviaciones, diseño de los fabricados, y en definitiva, todas las funcionalidades existentes en la plataforma que permiten conocer y vincular todas las áreas del negocio

Así es como se consigue optimizar los recursos, mejorar las decisiones, ahorrar tiempo y poder definir estrategias que permitan mejorar las ventas.